最少人数で、最大限の成果を出す為の仕掛け
常駐型で早期に業務改善！
業務効率化による生産性向上サービスは、少人数かつより短期間で成果を出すために、常駐型（スタッフが現場へ入り込ん）で、現場の業務を棚卸しし、１つ１つの業務の目的・パフォーマンス・投下リソースを定義し、どこを改善すべきかのポイントを抽出します。
４つの視点＆４つのフレームワーク
パフォーマンスに最も作用するボトルネックを抽出、徹底改善
業務効率化による生産性向上で実現します
トリノ・ガーデンの
業務効率化による生産性向上サービスが
選ばれる３つのポイント
１．オペレーションを分解＆集中投下すべき指標（KPI）が整理できる
| 例えばこんなことが可能 | 動作要素ごとにムリ・ムダを抽出し、どこを改善すべきか、どこを改善すべきでないかのロジックツリーを作成し、全体のパフォーマンスへの影響力の大きい要素（＝ボトルネック）を徹底改善 |
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２．現場のレベルに応じたアプローチのため、ハレーションが少ない
| 例えばこんなことが可能 | 組織を構成するスタッフのマインド・スキルレベルの診断により、どのレベルの難易度から業務改善が出来るかを診断 段階的な成功体験により、徐々に大きな目標へのアプローチを行う |
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３．営業から製造、商品供給の裏方（プロビ）まで幅広い経験
| 例えばこんなことが可能 | コールセンターの営業効率最大化 申込後から商品供給までのリードタイム・工数削減 製造工場の異物混入防止、検品オペレーションの効率化 |
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業務効率化による生産性向上
サービスの事例紹介
